เสริมสร้างการพัฒนาคุณภาพสูง: การประชุมสิ้นปี 2024 ของ อีวาดา

ระหว่างวันที่ 17-18 มกราคม 2025 อีวาดา ได้จัดการประชุมสรุปผลการดำเนินงานประจำปี 2024 ณ สำนักงานใหญ่ที่เซียเหมิน เพื่อทบทวนการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ในปีที่ผ่านมาอย่างครอบคลุม และกำหนดแนวทางการพัฒนาในอนาคตอย่างแม่นยำ

การประชุมที่ อีวาดา เข้าร่วม-ประธาน ผู้บริหาร และหัวหน้าแผนก กล่าวถึงความสำเร็จในปีที่ผ่านมา และมองไปข้างหน้าถึงโอกาสและความท้าทายในปี 2568

ประธานบริษัท อีวาดา คุณ หวัง ยงจุน กล่าวเปิดงาน "คุณค่าต้องสะท้อนออกมาในตลาด ดังนั้นการปรับปรุงความสามารถในการแก้ปัญหาจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง" ประธานบริษัท หวัง ได้วิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงการจัดการการดำเนินงานอย่างเจาะลึกตั้งแต่ปี 2016 โดยเน้นย้ำว่าบริษัทได้นำแบบจำลองการจัดการห่วงโซ่คุณค่าเป้าหมายไปใช้อย่างประสบความสำเร็จได้อย่างไรผ่านการปรับปรุงผู้ประกอบการสามรอบ นอกจากนี้ เขายังวิเคราะห์บริษัทอย่างละเอียดถี่ถ้วน-การพัฒนาโดยรวมเมื่อเผชิญกับสภาพแวดล้อมทางการตลาดที่ซับซ้อนและพลวัต โดยทบทวนการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ในปีที่ผ่านมา

ประธานหวางแสดงความมั่นใจอย่างแข็งแกร่งในเป้าหมายปี 2025 โดยมุ่งที่จะปรับปรุงความเข้มงวดของข้อมูลทางการเงินอย่างต่อเนื่องในขณะที่ยังคงรักษาตำแหน่งของ อีวาดา ในฐานะผู้เล่น 5 อันดับแรกในอุตสาหกรรม ยูพีเอส ในประเทศและผลักดันให้ก้าวไปข้างหน้าอีก ดิ๊ๆๆๆ การสร้างการบริหารจัดการที่เน้นบริการเพื่อเสริมสร้างการพัฒนาที่มีคุณภาพสูง ดิ๊ๆๆๆ เขาย้ำโดยมุ่งเน้นไปที่การบรรลุการพัฒนาที่ครอบคลุมผ่านสองมิติ: การดำเนินงานและการบริการ

ในด้านการดำเนินงาน จะเน้นที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การขยายตลาด และการสำรวจความต้องการของลูกค้าในเชิงลึกเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ในด้านบริการ เขาเน้นย้ำถึงความสำคัญของบริการด้านองค์กร ทรัพยากร และการปกป้องผลประโยชน์ โดยมุ่งหวังที่จะสร้างระบบสนับสนุนที่มีประสิทธิภาพ สร้างช่องทางการสื่อสารที่ราบรื่น และส่งเสริมการสื่อสารที่มีคุณภาพสูงและมีประสิทธิผล เพื่อสร้างระบบนิเวศบริการระดับพรีเมียม

สำหรับปี 2025 ประธานหวางได้กำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน: พนักงานทุกคนต้องก้าวให้ทันยุคสมัยและสร้างสรรค์รูปแบบการจัดการใหม่ๆ ให้ความสำคัญกับภาพรวมและรับผิดชอบ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าปฏิบัติตามกฎระเบียบเพื่อรับประกันการดำเนินงานตามกฎหมายและเป็นไปตามกฎ และส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่กลมกลืนและมีประสิทธิภาพ "แม้ว่าความฝันอาจดูห่างไกล แต่ก็สามารถบรรลุได้ด้วยการแสวงหา! แม้ว่าการเดินทางอาจยากลำบาก แต่ก็สามารถบรรลุได้ด้วยความพากเพียร! ฉันเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าความฝันของ อีวาดา จะเป็นจริง!ดิ๊ๆๆๆ

การประชุมสรุปผลอย่างเป็นทางการเริ่มต้นขึ้นด้วยการนำเสนอจากหัวหน้าแผนกแต่ละแผนก การวิจัยและพัฒนาเป็นแนวทางในการสำรวจนวัตกรรม ในขณะที่การขยายตลาดแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จที่โดดเด่น การเพิ่มประสิทธิภาพของระบบการจัดหาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ การควบคุมคุณภาพมีความเข้มงวดและเป็นมาตรฐาน การสนับสนุนการดำเนินงานส่งเสริมการเติบโต และการจัดการทางการเงินมีบทบาทสำคัญในการอำนวยความสะดวกในการขยายตัว หัวหน้าแผนกผลัดกันนำเสนอรายงานของตนเอง แสดงให้เห็นความสำเร็จในปี 2024 วิเคราะห์ข้อบกพร่องและสาเหตุหลัก และแบ่งปันแผนยุทธศาสตร์และเส้นทางการดำเนินการสำหรับปีหน้า

หลังจากที่แผนกรายงานแล้ว เซสชันแบบโต้ตอบก็คึกคักแต่ก็เป็นระเบียบ ผู้เข้าร่วมได้ร่วมพูดคุยอย่างลึกซึ้งกับหัวหน้าแผนกเกี่ยวกับประเด็นสำคัญต่างๆ เช่น การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ ความร่วมมือทางธุรกิจ คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และการพัฒนาบุคลากร ผ่านการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นที่กระตุ้นความคิด ทำให้เกิดแนวคิดและวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์เพื่อรับมือกับความท้าทายในการดำเนินงานประจำวัน

พิธีลงนามข้อตกลงความรับผิดชอบเป้าหมายการขายปี 2025 ถือเป็นไฮไลท์ของการประชุม ผู้นำศูนย์กำไรแต่ละแห่งขึ้นเวทีเพื่อลงนามและรับข้อตกลงความรับผิดชอบของตน โดยใช้ประสิทธิภาพเป็นแนวทางหลัก พวกเขาจะใช้สิ่งนี้เป็นจุดเริ่มต้นใหม่ในการกำหนดเป้าหมายที่สูงขึ้น เสริมสร้างประสิทธิภาพขององค์กร และสร้างทีมระดับแนวหน้าที่ทรงพลังยิ่งขึ้น โดยมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในตลาดที่มีพลวัต

ในตอนท้าย ประธานหวางได้สรุปการประชุมสิ้นปีอย่างครอบคลุมและลึกซึ้ง โดยสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานทุกคนสร้างรากฐานความเชื่อที่แข็งแกร่งขึ้นและนำกลยุทธ์การดำเนินการที่มั่นคงยิ่งขึ้นมาใช้ในปีใหม่ พวกเขาจะร่วมกันมุ่งมั่นอย่างไม่ลดละเพื่อสร้างอนาคตที่สดใสยิ่งขึ้นสำหรับบริษัท

เมื่อมองย้อนกลับไป เราได้สะสมประสบการณ์อันมีค่าจากการทำงานหนักและความพากเพียร เมื่อมองไปข้างหน้า เรายังคงมุ่งมั่นที่จะก้าวไปข้างหน้าท่ามกลางคลื่นแห่งโอกาสและความท้าทายต่างๆ ในปีใหม่นี้ ขอให้เราสามัคคีกันในวิสัยทัศน์ร่วมกันและมุ่งมั่นไปสู่การบรรลุความฝัน d"EVADA ว๊าดา ตื๊ดๆๆ!